Ante la inminencia y recurrencia de los eventos meteorológicos vinculados al fenómeno climático «El Niño», la Cooperativa Eléctrica de Concordia llevó a cabo el «Foro Frente al Niño: Plan de Acción», un espacio de diagnóstico y planificación estratégica en el que expuso su hoja de ruta técnica para proteger la red de distribución eléctrica y garantizar la continuidad del suministro en la región.
La presentación central estuvo a cargo del Ing. Gustavo Flaquer, Director de Operaciones de la entidad, quien detalló el impacto previsto sobre la infraestructura local, las lecciones aprendidas de las grandes crecientes históricas y los protocolos de emergencia articulados con los organismos de la ciudad.
Diagnóstico del Fenómeno y Vulnerabilidades de la Red
Según el informe técnico, los registros de temperatura del Océano Pacífico ecuatorial muestran valores superiores a las medias históricas, lo que desencadena alteraciones en el clima global. En el noreste argentino, esto se traduce en un incremento considerable de las precipitaciones y la ocurrencia de tormentas severas.
Frente a este escenario, la Cooperativa analizó los riesgos sobre el sistema eléctrico:
Caída de árboles y ramas (90% de los incidentes): La presencia de especies de gran porte (principalmente pinos y eucaliptos) en zonas rurales y suburbanas como Osvaldo Magnasco y el cruce de las Rutas 14 y 015 impacta directamente sobre las líneas de Media Tensión (MT) y Baja Tensión (BT).
Sistema de Transporte de 132 kV: Posibles fallas en las tres alternativas de abastecimiento de alta tensión que alimentan a la red de distribución.
Crecida del Río Uruguay y afluentes: Afectación directa sobre la infraestructura en las cuencas de los arroyos Yuquerí Grande, Yuquerí Chico, Ayuí Grande y Ayuí Chico.
Protocolo de Acción por Cota de Inundación
Uno de los puntos clave del informe es la capacidad de anticipación operativa. Cuando la cota del Río Uruguay supera los 12 metros en el puerto local, la Cooperativa activa un plan graduado que contempla:
Desenergización preventiva de redes de alumbrado público.
Desenergización de instalaciones y líneas de media y baja tensión alcanzadas por la masa de agua.
Retiro preventivo de medidores en viviendas ribereñas para evitar daños e imprevistos eléctricos.
Reconfiguración de emergencia de la red y uso de caminos alternativos ante anegamientos de accesos clave (como el puente Alvear o el camping La Tortuga Alegre)
Además, se advirtió que las lluvias moderadas pero prolongadas durante semanas complican el mantenimiento preventivo a la intemperie debido al elevado riesgo para los operarios y al deterioro del tránsito en caminos vecinales no asfaltados.
La Experiencia Histórica como Herramienta de Gestión (1982, 1997, 2015)
El informe resalta que «el pasado permite prepararse para el futuro». Capitalizando la experiencia acumulada durante las grandes inundaciones de 1982, 1997 y 2015, la entidad desarrolló una base de datos catastral y geográfica cruzada con las cotas del río.
Esta base de datos permite identificar con precisión las viviendas e instalaciones afectadas según la altura del agua, determinando exactamente qué sectores desenergizar y cuántos medidores retirar de forma anticipada.
Obras de Adaptación e Infraestructura Resiliente
Desde la inundación de 2015, la Cooperativa ha ejecutado obras estratégicas para reducir la vulnerabilidad de la red:
Reubicación de Subestaciones Transformadoras (SET): Traslado de instalaciones costeras a terrenos de mayor cota.
Líneas elevadas en arroyos: Reestructuración de tendidos en los cruces de los arroyos Yuquerí Chico y Grande.
Intervenciones de emergencia: Trabajos especializados sobre embarcaciones para elevar conductores de líneas de 33.000 V en zonas anegadas (Caso Yuquerí Chico).
Coordinación Interinstitucional
Tomando como antecedente el evento histórico del 18 de julio —cuando una tormenta severa causó un apagón total de más de 12 horas—, la Cooperativa reforzó los ejes de comunicaciones, abastecimiento de combustible y asignación de roles.
Actualmente, la entidad trabaja coordinadamente con ENERSA, empresas de telecomunicaciones, fuerzas de seguridad, centros de salud, la Planta de Agua Potable y el Comité de Emergencia Local (COEM) para asegurar una respuesta rápida y coordinada ante cualquier contingencia provocada por «El Niño».
